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威廉希尔手机版app的网络营销方案

编辑:桂林市万福沙发厂        浏览次数:143097
盲目扩张
  这一点在威廉希尔手机版app卖场方面表现得尤为突出。深圳港隆办公威廉希尔手机版app  深圳威廉希尔手机版app公司 
近年来,几家全国性连锁大卖场为
了迅速占领市场,拼命“跑马圈地”,一些地方性卖场为了守住阵地,也通过改
造、扩建等手段来增加营业面积,导致卖场面积严重过剩。当市场陷入低迷的时
候,一些经营亏损的卖场就不得不关门歇业。
  如今年7月,红星美凯龙位于广州琶洲的商场,就因生意冷清无法实现盈利,
以及合同到期等原因而被迫关闭,充分暴露了其以加盟模式扩张所带来的巨大危
机。不光在广州,今年大部分一、二线城市,都出现了卖场倒闭的现象。
  如在北京,从今年3月有着“京城八大灯饰城”之称的八方龙灯饰城被改作花
鸟市场开始,北京的家居建材卖场今年以来关门倒闭的数量竟达到了8家。在沈阳
,从2011年开始就有卖场倒闭,先是欧亚达旗下3家店关门,后有居然之家大东店
开业仅两年就迎来关店的结局。
  因此,有专家指出,这几年一些地区的家居市场建设过快,重复建设的现象
严重,市场容量本来就有限,门店数量增加了,单店营业额自然被摊薄了,经销
商的利润空间被压缩,卖场经营不下去是必然的。同时,这位专家还认为,目前
出现的威廉希尔手机版app卖场倒闭现象,实质上是威廉希尔手机版app行业的自我调控,是威廉希尔手机版app行业自身在挤
掉泡沫,并非坏事。
  缺少品牌
  近年来,受国际金融危机的影响,海外市场萎缩严重,欧盟和美国还经常出
台针对中国威廉希尔手机版app的各项贸易壁垒,这对于那些缺少品牌的OEM型出口威廉希尔手机版app企业来说
,是致命的打击。
  如今年,在传统威廉希尔手机版app出口重镇——广东东莞和浙江温州,都有大量的OEM型家
具企业倒闭。东莞大岭山镇,是闻名于世的“威廉希尔手机版app出口第一镇”,当地的威廉希尔手机版app企
业以中小企业居多,而且大多是OEM生产,缺少自主品牌。据业内专家估计,今年
大岭山镇因接不到海外订单而倒闭的威廉希尔手机版app企业有几十家。
  在另一威廉希尔手机版app生产基地——顺德龙江,这两年倒闭的OEM型中小家企也不少。而
与东莞相邻的深圳,情况就有所不同。深圳去年的威廉希尔手机版app出口额虽然锐减了40%,但
倒闭的企业不多,那是因为深圳的威廉希尔手机版app企业大多已经转型升级,拥有自己的品牌
,并且早就开始进军内销市场。
  所以,笔者认为,外贸市场不景气只是这些外销型家企倒闭的外因,过度依
赖OEM的业务模式,才是起关键作用的内因。
  经营管理失误
  中国的威廉希尔手机版app行业虽然发展了这么多年,但始终没有诞生像家电行业的海尔那
样的“巨头型”企业,大多是中小企业,而且以家族企业为主,无论在经营上还
是管理上,都存在诸多缺失。
  例如,目前很多威廉希尔手机版app企业都是老板一个人做决策,喜欢“拍脑袋”做事,没
有建立科学的管理机制,在实际经营活动中往往是“人”凌驾于“制度”之上,
下面的人也就唯老板是从,难以帮助企业发现问题,解决问题。与此相反,个别
威廉希尔手机版app企业的老板则喜欢寻找能人式的“救世主”,希望某个能人帮助其管理好企
业,而自己很少付出时间和精力。一旦出现问题,想换人都来不及。
  管理者是一个企业的神经中枢,所有的资源都是靠管理者来组织、调配和创
造的。对于威廉希尔手机版app企业而言,不管你的产品多好,只要管理出了问题,倒闭是迟早
的事。
  时刻具有危机感
  除了以上原因,导致企业被市场“洗牌”的因素还有很多,如缺乏人才、技
术、政策支持,等等。无论什么因素,都是可以通过实施某些有效措施来避免的
,关键在于威廉希尔手机版app企业能预见到这些因素。这就要求企业家和管理者时刻具有危机
感,能够及时预见风险,进而科学地规避风险。
  有这样一个故事:一群濒临灭绝的鹿,被圈在一处水草丰美的地方保护起来
,吃了睡、睡了吃,没有任何天敌接近它们。很快鹿群的数量越来越多,但随之
而来的是这些鹿的身体越来越差,科学家使用了各种办法治疗它们都不见好转。
最后有人提出把“狼医生”请过来,当狼群来到鹿群中间时,“养尊处优”惯了
的鹿群仍然傻傻地站在那里。狼看到美食自然就扑咬过去,这时鹿群才知道争相
奔逃。就这样,狼群每天追着鹿群在草原上飞奔,凡是跑不动的就被吃掉。几个
月之后,这群鹿在狼的追赶下,已经变得“健壮如牛”。
  这个故事体现了一个自然法则:只有在充满危机感的情况下,才能更好地生
存。这个法则同样适用于企业。世界著名的波音公司,在对新员工进行入职教育
时,播放波音公司倒闭的假想新闻,目的是让企业员工时刻保持危机感。
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